集團(tuán)信息

6月21日，株洲市青年聯(lián)合會(huì)、株洲市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、株洲市青年企業(yè)家商會(huì)組織的70余名青年才俊走進(jìn)千金藥業(yè)，參觀了千金展廳。隨后，千金集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)江端預(yù)應(yīng)邀與他們進(jìn)行了交流座談。

此次交流的主題為《什么是經(jīng)理》，江端預(yù)從經(jīng)理的職責(zé)、定位和方式三個(gè)部分進(jìn)行了闡述。

江端預(yù)認(rèn)為，經(jīng)理不是個(gè)官位，而是個(gè)負(fù)責(zé)人。經(jīng)理的“經(jīng)”不是經(jīng)書的經(jīng)，而是經(jīng)營(yíng)的“經(jīng)”；經(jīng)理的“理”不是道理的理，而是管理的“理”。

江端預(yù)指出，經(jīng)理的職責(zé)主要體現(xiàn)在兩方面：一是經(jīng)事：即經(jīng)營(yíng)資源。包括市場(chǎng)資源、產(chǎn)品資源、財(cái)務(wù)資源；二是理人：即管理員工。涵蓋激勵(lì)員工、服務(wù)員工、管教員工。

經(jīng)理的定位如何？江端預(yù)表示，一是重經(jīng)：即強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)是根本，是龍頭，是主體；二是輕理：即弱化管理。管理要服從經(jīng)營(yíng)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。

經(jīng)理的方式有哪些？江端預(yù)強(qiáng)調(diào)：一是共經(jīng)，即共同經(jīng)營(yíng)。要讓員工擁有資源、運(yùn)籌資源、承擔(dān)后果；二是眾理：即一起管理。要讓員工踴躍參與管理，讓部門轉(zhuǎn)變管理，讓主體自我管理。

講座最后，江端預(yù)綜上所述，一言以蔽之：經(jīng)理經(jīng)理，經(jīng)事理人；經(jīng)理經(jīng)理，重經(jīng)輕理；經(jīng)理經(jīng)理，共經(jīng)眾理。

兩個(gè)多小時(shí)的講座，江端預(yù)的話語頗接地氣又不乏深度，分享的故事與案例啟示性與指導(dǎo)性兼具，講座現(xiàn)場(chǎng)金句連珠、妙趣橫生。

株洲國(guó)投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鐘海飚，共青團(tuán)株洲市委副書記陳亮參加了此次活動(dòng)。